Соціальна мережа Swift вимагає ключових внутрішніх шарів, попереджає співзасновник Taurus

Нова бухгалтерська книга на базі блокчейну від Swift може бути готова до реальних платежів, але банкам все ще потрібна власна інфраструктура цифрових активів для підключення до неї, заявив Ламін Брахімі, співзасновник і керуючий партнер компанії Taurus, що займається зберіганням і токенізацією активів.

За словами Брахімі, для підключення до бухгалтерської книги Swift банкам необхідно мати три речі: власну дозволену книгу, яка взаємодіє з системою Swift, функції гаманців, а також можливості токенізації і смарт-контрактів для інтеграції з контрактами Swift.

Це означає, що бухгалтерська книга Swift є заміною внутрішнім системам банків.

Вона слугує оркестраційним шаром, що дозволяє установам переміщати токенізовані депозити через кордони в будь-який час, при цьому остаточне розрахування відбувається через існуючі механізми. У липні Swift оголосив, що 17 банків готуються до проведення реальних транзакцій з токенізованими депозитами, що сигналізує про першу спробу модернізувати систему обміну повідомленнями банків, яка домінує у традиційній фінансовій сфері з 1970-х років.

Наразі вона контролює рух коштів на суму до 1,5 квадрильйона доларів на рік. У серпні HSBC та Standard Chartered завершили першу реальну міжбанківську транзакцію з використанням бухгалтерської книги Swift.

DBS і Citi згодом здійснили міжбанківський доларовий платіж за кілька хвилин замість звичних до двох робочих днів. Брахімі зазначив, що додаткова технологія не є суттєвим бар'єром для банків, які вже випускають або управляють цифровими активами, і не вважає, що це завадить Swift продовжувати домінувати у своїй сфері.

Він пояснив, що потреба в додатковій інфраструктурі не слід трактувати як слабкість дизайну Swift.

Бухгалтерська книга все ще є продуктом на ранніх стадіях, але вона надає банкам вибір між існуючими платіжними механізмами і токенізованими депозитами, які можуть працювати цілодобово.

Taurus нещодавно анонсувала інтеграцію зі Swift в серпні.

Брахімі підкреслив, що компанія надає три необхідні шари через одну платформу: дозволену бухгалтерську книгу, інструменти управління гаманцями і програмне забезпечення для токенізації і смарт-контрактів.

Він зазначив, що конкурентам може знадобитися використання кількох постачальників для виконання цих функцій. Ця потреба в інфраструктурі також пояснює, чому токенізовані депозити залишаються переважно інституційним продуктом.

Банки вже роками використовують внутрішні системи токенізованих депозитів, але переміщення коштів між установами вимагає спільних стандартів і сумісних систем з обох сторін.