Момент, коли штучні агенти перестануть допомагати і почнуть діяти | Огляд

Штучний інтелект переходить від ролі помічника до активного учасника на робочому місці.

Головна зміна полягає не в заміні людей, а в тому, що ІІ стає частиною повсякденного робочого процесу, виконуючи завдання на рівні із працівниками.

Дослідження показують, що команди з ІІ перевершують команди без нього, а автоматизація рутинних завдань підвищує цінність людської праці, зосереджуючи її на контролі та координації. Хоча автоматизація може тимчасово позначитися на зайнятості, особливо в нижчих позиціях, загалом робочі місця не зникнуть, а радше зміняться.

ІІ не просто замінює працівників, а стає їхнім колегою, допомагаючи їм у виконанні завдань.

Прогнозується, що в разі широкого впровадження ІІ може відібрати 6-7% робочих місць у США, але наразі цього не станеться. ІІ стає важливим партнером у співпраці, показуючи, що успіх досягається через інтеграцію, а не делегування.

При цьому змінюється характер роботи, розширюючи можливості у професійній сфері.

Дослідження вже демонструють, що ІІ автоматизував 44% робочих годин у США, а до 2030 року цей показник може досягти 2,8 трильйонів доларів у вигляді економічної вартості. Отже, виклики для організацій не в заміні працівників, а у вмінні ефективно взаємодіяти людей із розумними системами, що вимагає нових навичок і підходів до роботи.